סקר של חברת CofaceBDi חושף את תחושות העובדים בתעשייה הביטחונית בתקופת הפיטורים המטלטלים בהייטק

טלטלת הפיטורים, גלי הצמצומים והאי ודאות הגוברת בענף ההייטק הישראלי מובילים לשינוי דרמטי במפת תעסוקת הטכנולוגיה בישראל. בעוד שעובדי ההייטק חוששים מגל הפיטורים הבא ומכניסת כלי ה-AI, התעשיות הביטחוניות חוות גאות חסרת תקדים ומוכנות לקלוט עובדים חדשים. סקר שערכה CofaceBDi בקרב עובדי התעשיות הביטחוניות חושף את הניגוד בין הענפים: העובדים בתעשייה הביטחונית אמנם נדרשים להגיע באופן פיזי למשרדים, אך הם נהנים מיציבות תעסוקתית, גאוות יחידה ותחושת משמעות שנעדרה מענפים אחרים.

משמעות במקום היברידיות: הפער בין הייטק לביטחוניות

הנתונים חושפים פער תפיסתי ומבני עמוק בין שני עולמות התעסוקה: 37.5%  מעובדי התעשיות הביטחוניות מעידים כי תחושת המשמעות והשייכות היא הסיבה המרכזית להישארותם במקום העבודה, כמעט כפול בהשוואה ל-21.4% בלבד בקרב עובדי ההייטק ו-19.9% בכלל המשק. בנוסף, 85.3% מעובדי הענף הביטחוני מדווחים על חיבור ערכי גבוה למעסיק (לעומת 76% בכלל המשק). גם בהיבט הביטחון התעסוקתי ומימוש עצמי ישנו פער: בעוד בהייטק מנשבות רוחות של אי ודאות, 69.1% מהעובדים בתעשייה הביטחונית מרגישים שממצים את כישוריהם (לעומת 66.9% בהייטק), ו-72.8% מאמינים שיתקדמו בארגון (לעומת 65.5% בכלל המשק).

רק 4.7% עובדים מעובדי תעשייה ביטחונית עובדים היברידי

פער הבולט ביותר נרשם במודל העבודה: בעוד ש-56.7% מעובדי ההייטק עובדים במודל היברידי (ו-38.0% בכלל המשק), בתעשיות הביטחוניות רק 4.7% מהעובדים נהנים משיגרה היברידית – כפועל יוצא מדרישות אבטחת מידע ונוכחות בקווי ייצור. כמו כן, היעדר הגמישות משפיע ישירות על תפיסת האיזון בין הבית לעבודה: רק 41.2% מעובדי הביטחוניות מרגישים כי איזון זה מנוהל היטב, בהשוואה ל-67.7% בענף ההייטק ו-62.3% בכלל המשק. פער זה מציב אתגר בפני המעסיקים הביטחוניים ליצור גמישות חלופית בשעות העבודה ובמשמרות.

עובדי תעשייה ביטחונית מאמינים בהנהלה

78.8% מהעובדים בענף מעניקים ציון גבוה לתפקוד ההנהלה בשנה האחרונה, בענף ביטחוני זהו מדד אמון מרכזי המדגיש את חשיבות הצורך ברציפות, משמעות ותפקוד תחת לחץ, כאשר הנתון בכלל המשק עומד על 73.4%. 

פחות הכשרות AI בשל מגבלות סודיות

הנתונים עוד מראים כי ענף התעשייה הביטחונית מקדים בשימוש אך מפגר בהכשרה של AI: 47.6% משתמשים בכלי AI לעומת 42.7% בכלל המשק ו- 74.1% בענף הייטק וטכנולוגיות מתקדמות. יחד עם זאת, רק 26.5% קיבלו הכשרה בענף, לעומת 31.0% בכלל המשק ו- 45.6% בענף ההייטק. פערי AI בענף ביטחוני עשויים לנבוע ממגבלות אבטחת מידע, ההטמעה צריכה להיות מוסדרת ומותאמת סיווג.    

בתחום הבינה המלאכותית, הנתונים מציגים תמונה מורכבת: עובדי התעשיות הביטחוניות עושים שימוש נרחב יותר ב-AI בהשוואה לכלל המשק (47.6% לעומת 42.7%), אך עדיין מפגרים משמעותית מול ההייטק, שם 74.1% משתמשים בכלי AI. גם בגזרת ההכשרות נרשם פער: רק 26.5% מעובדי הביטחוניות קיבלו הכשרה מסודרת לשימוש ב-AI לעומת 45.6% בהייטק ו-31.0% בכלל המשק. הפער נובע ברובו ממגבלות סיווג ואבטחת מידע, המחייבות הטמעה מבוקרת ומותאמת של טכנולוגיות חדשות.

דניאלה רז-ויינרב, סמנכ"לית דאטה ומוצר ב- CofaceBDi, מסבירה את מנועי השינוי בשוק: "התעשייה הביטחונית אולי פחות גמישה במיקום העבודה, אך היא מצליחה לייצר תחושת שליחות וביטחון תעסוקתי, ערכים קריטיים במיוחד כיום. בשנים האחרונות הענף פועל בסביבה מורכבת ודינמית במיוחד, המאופיינת בביקושים גבוהים, צורך בהאצת ייצור ופיתוח, תחרות על כוח אדם מיומן ודרישה מתמדת לחדשנות ולמצוינות תפעולית. בתוך מציאות כזו, תחושת השליחות של העובדים היא נכס משמעותי, אך היא אינה עומדת בפני עצמה. ארגונים שיידעו להשקיע בניהול איכותי, בפיתוח מקצועי, במסלולי קידום, ברווחת העובדים ובחיזוק המחוברות הארגונית - יוכלו לשמר עובדים לאורך זמן ולבסס יתרון תחרותי אמיתי. הענף נדרש לאזן בין סודיות, עומס וחדשנות. סביבת העבודה מחייבת עמידה בתקנים, עבודה תחת לחץ, אחריות גבוהה וחדשנות מתמדת, ולכן איכות הניהול וההשקעה בעובדים קריטיות במיוחד".