מגדל ביטוח ופיננסים מציגה מבנה ארגוני חדש

מגדל ביטוח ופיננסים מודיעה על שינוי מבני במערך הסוכנים, שנועד לתמוך באסטרטגיית הצמיחה ומובילות השוק של החברה. המהלך מגיע לאחר שנה וחצי של צמיחה עסקית ענפה בערוץ הסוכנים, שהתבטאה בגיוס מאות סוכנים חדשים, גיוסי שיא בפנסיה, בפיננסים ובכסף פנוי, לצד חיזוק משמעותי במערך ביטוחי הבריאות והריסק. במקביל, מגדל השלימה החודש קורס מפקחים וקלטה לשורותיה כוח אדם מקצועי חדש להעמקת התמיכה העסקית בסוכנים.

כדי להתאים את המערך לאסטרטגיית הצמיחה העסקית ומובילות שוק, ומתוך רצון לחזק את השטח ולאפשר קבלת החלטות עסקיות ומהירות מציגה מגדל מבנה ארגוני חדש מותאם ותומך, המחבר את דרגי ניהול המכירות ישירות למנהל המערך זאת לצד יצירת פונקציות תומכות במטה המערך. במסגרת השינוי מאגדת מגדל את פעילות המכירות ל- 6 יחידות במערך, אשר יפעלו בכפיפות ישירה למנהל המערך, רון אוז'לבו. את היחידות ינהלו חיים דנינו, משה אביב, מור שרון, דני אפרים, רפאל כהן ואלכס גליל. בנוסף, היוניט הפיננסי ינוהל באמצעות לימור אברהם בכפיפות לאלכס גליל.

יניב ריימונד, סמנכ"ל, ימונה לתפקיד מנהל פיתוח עסקי ומכירות בכפיפות למנהל מערך הסוכנים, ויאגד תחתיו את כל פעילות מנהלי המכירות המקצועיים, מנהלי כספים ועמלות זאת לצד פעילויות עסקיות נוספות. מהלך זה נועד לאפשר למגדל, להמשיך ולהעמיק את הצמיחה העסקית, לצד חיזוק הקשר עם הסוכנים והשטח וקבלת החלטות עסקיות מהירות.

נדבך נוסף בשינוי, שנכנס לתוקף לאחרונה, הנו הכפפת מוקד מכירות סוכנים "מגדל פריים", בניהולה של קרן דור רחמים, ישירות למערך. המוקד, המונה עשרות נציגי מכירה ומבצע מכירות עבור הסוכנים על בסיס לידים, ייצור כעת רצף של חיבור עסקי, שירותי אחוד והדוק בין הסוכן, המערך והמוקד.

רון אוז'לבו, מנהל מערך הסוכנים, חטיבת חא"ט, פיננסים ובריאות במגדל ביטוח ופיננסים, מסר: "בשנה וחצי האחרונות אנחנו נמצאים בצמיחה עסקית מצוינת בכל היבט. על מנת לשמור על אסטרטגיה זו ומתוך רצון לחזק את הובלת השוק שלנו, לצד חיבור מעמיק יותר עם סוכני החברה, ביצענו שינוי ארגוני מקיף אשר יאפשר לנו להרחיב את פעילות העסקית עם הסוכנים, להדק את הקשר עם הסוכנים, לספק לשטח זמינות נרחבת וקבלת החלטות טובה ומהירה יותר עם תמיכה מקצועית, עסקית ושירותית".

ירון שמאי, מנהל חטיבת חא"ט, פיננסים ובריאות במגדל ביטוח ופיננסים, מסר: "השינוי האמור הוא שלב נוסף ברצון שלנו לקרב את הסמכויות לשטח ולקצר את שרשרת הניהול באופן שיביא שיפור בקבלת החלטות ויכולת הנעה, אני מאחל הצלחה גדולה לרון, ליניב ולצוות המנהלים המעולים שלנו ומשוכנע שגם הסוכנים ירגישו את השינויים לטובה".